Zagora entend évaluer sa Vision stratégique à l’horizon 2020. Les différentes composantes sociales de cette province s’apprêtent, aujourd’hui, à établir un bilan. L’exercice n’est guère aisé, mais une conviction collective commence à en consacrer la culture. Autorités, élus, société civile et services extérieurs devraient se pencher sur la mise en œuvre de cette vision et le déroulement des différents projets de développement. Une manière de multiplier les approches sur l’état d’avancement de cette stratégie.
Il s’agit d’une étape que requiert toute démarche de planification stratégique, dans la mesure où les acteurs locaux sont convaincus que seuls l’accompagnement et l’évaluation sont à même d’assurer la convergence des visions et l’harmonie des actions sur le terrain, mais aussi de capitaliser les efforts déployés.
Selon des sources proches de la province, la Vision stratégique de Zagora a été bâtie sur fond d’approches multiples, dont le genre, la gouvernance, la participation, le droit, l’environnement, entre autres. Elle vise à fédérer les synergies et harmoniser les interventions, notamment celles relatives au Maroc Vert, à l’Initiative nationale pour le développement humain (INDH) et à la Vision touristique 2020.
La Vision Zagora 2020 ambitionne de relever plusieurs défis sur le court et moyen termes, dont le désenclavement terrestre et aérien, la résolution des problèmes relatifs aux ressources hydriques, la mise en place d’une vision adéquate relative aux défis environnementaux et l’amélioration du réseau de l’infrastructure routière.
Présentée en 2013, la Vision a été élaborée suite à un diagnostic participatif. Elle a comporté cinq rencontres thématiques, huit sorties de terrain et la présentation d’une vingtaine de documents de travail. Elle a été également enrichie d’une plateforme de 18 axes stratégiques, de 211 objectifs et plus de 300 plans d’action.
